КОМАНДНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
Как понять друг друга и научиться говорить на одном языке с коллегами
Клуб ИТ-лидеров Компас CIO приглашает вас на онлайн мастер-класс «Как понять друг друга и научиться говорить на одном языке с коллегами. Этапы становления команды по Б. Такману и командные коммуникации».
Этот мастер-класс создан специально для ИТ-руководителей, которые стремятся усилить свои коммуникативные навыки и глубже понять, как устроено взаимодействие в команде на разных стадиях её развития (по модели Брюса Такмана) и какие коммуникационные стратегии работают лучше всего в международной ИТ-среде.
Навык командной коммуникации — это не только умение чётко формулировать мысли, но и способность учитывать культурные различия, договариваться и находить общий язык даже в условиях высокой неопределённости и давления сроков.
- ДЛЯ CIO И РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ИТ
управляющих распределёнными или мультикультурными командами - ДЛЯ ЛИДЕРОВ ЦИФРОВЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ
которым важно выстроить ясную и эффективную коммуникацию в условиях высокой неопределённости - ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
стремящихся говорить "на одном языке" с коллегами и ускорять движение команды к результату
О спикере
Екатерина БЕЛЯТИНСКАЯ
- бизнес-тренер в сфере кросс-культурных корпоративных коммуникаций;
- основатель и CEO международной онлайн-школы;
- профессор НИУ ВШЭ;
- executive coach для ИТ-лидеров;
- куратор TEDx.
Екатерина БЕЛЯТИНСКАЯ
- бизнес-тренер в сфере кросс-культурных корпоративных коммуникаций;
- основатель и CEO международной онлайн-школы;
- профессор НИУ ВШЭ;
- executive coach для ИТ-лидеров;
- куратор TEDx.
Программа
-
Знакомство участников
Короткое интро: кто мы, чем управляем, с какими коммуникационными вызовами сталкиваемся в ИТ-командах
1 -
Роль коммуникации лидера в ИТ-команде
Как стиль и качество общения влияют на доверие, мотивацию, вовлечённость сотрудников и успешность цифровых проектов
2 -
Стадии развития команды по модели Брюса Такмана
Формирование (Forming), Конфликт (Storming), Нормирование (Norming), Эффективная работа (Performing). Какие трудности и типичные коммуникационные барьеры возникают в международных и распределённых командах на каждом этапе
3 -
Инструменты и стратегии командных коммуникаций
Практические техники: как договариваться, слушать, задавать вопросы, давать обратную связь и выстраивать доверие в зависимости от стадии развития вашей команды
4 -
Подведение итогов и обмен инсайтами
Фиксируем ключевые выводы, обсуждаем, какие приёмы и стратегии можно применить в текущих проектах
5
