МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ CIO

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПОД ДАВЛЕНИЕМ

навык, который спасает

14 апреля 2026 | 17:00 - 19:00 (мск) | Онлайн
Регистрация

Клуб ИТ-лидеров Компас CIO приглашает вас на онлайн бизнес-симуляцию «Принятие решений под давлением: навык, который спасает».


В ИТ-индустрии скорость реакции на инциденты и кризисы часто определяет судьбу проектов и компаний. Умение принимать решения под давлением — это не лидерское качество, а навык выживания.

Как устроена симуляция
Мероприятие проходит в формате игры, где цена ошибки высока, а времени на размышления практически нет. Симуляция разворачивается на борту реального судна — «Олимпика», столкнувшегося с айсбергом. Сценарий построен на исторических фактах и документах. Каждый участник получает роль реального члена экипажа — капитана, конструктора, радиста или офицера — с конкретными полномочиями и ресурсами.

Команды по 5–7 человек соревнуются между собой — побеждает та, что примет лучшие решения.
Для кого
  • ДЛЯ CIO И РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ИТ
    управляющих критически важными системами и инфраструктурой, где инциденты требуют немедленной реакции
  • ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ И ПРОДУКТОВ
    которым важно научиться принимать быстрые решения в условиях неопределённости и высоких ставок
  • ДЛЯ ЛИДЕРОВ КОМАНД
    стремящихся улучшить координацию и слаженность работы в стрессовых ситуациях и кризисах

Зачем участвовать
Получите
практический опыт принятия решений и готовый 7-шаговый алгоритм — от формулировки задачи до иррациональной проверки решения
Научитесь
координировать команду под давлением, распределять роли и ответственность, балансировать между коллективным решением и единоличной ответственностью лидера
Обменяетесь
опытом с коллегами из международного сообщества Global CIO и получите инсайты об антикризисном управлении, которые можно применить в ваших проектах

О спикере

Егор ЛЕДЯЕВ

Эксперт-методолог по креативным инструментам, стратегический консультант. Ведущий аудитор СМК ISO 9001. Руководитель креативной студии "Артконспект". Модератор стратегических сессий. Сертифицированный практик DISC. Основатель Human Q Capital. Преподаватель РАНХиГС, ВШЭ.

Программа

  • Вводный брифинг

    Знакомство с участниками, распределение ролей, погружение в контекст ситуации на борту судна

    1

  • Раунд 1: Первые признаки проблемы

    Команда сталкивается с начальными сигналами кризиса. Отработка навыка быстрой оценки ситуации и принятия первичных решений

    2

  • Раунд 2: Нарастание напряжения

    Ситуация усложняется, появляются конфликтующие данные. Практика принятия решений в условиях неполной информации

    3

  • Раунд 3: Критическая точка

    Команда оказывается в точке максимального давления. Отработка координации действий и распределения ответственности

    4

  • Раунд 4: Последствия и адаптация

    Анализ принятых решений, работа с последствиями, корректировка стратегии

    5

  • Дебрифинг и анализ

    Разбор действий команды, выявление успешных паттернов и точек роста. Обсуждение применимости опыта к реальным ИТ-кризисам

    6

Условия участия

Бесплатно для участников Клуба ИТ-лидеров с тарифом «Образование»
________________________
0 ₽
5%
Выбрать тариф
Для участников Клуба ИТ-лидеров с тарифом «Стандарт»
________________________
12 500 ₽
13 125 с учетом НДС 5%
Выбрать тариф
Стандартное участие, если вы не член Клуба ИТ-лидеров
________________________
20 000 ₽
21 000 ₽ с учетом НДС 5%
Выбрать тариф

По всем вопросам и условиям участия обращайтесь к Анжелике Михайловой по почте a.mikhailova@globalcio.ru или по телефону +79944217521