Тренинг для CIO и ИТ-команд
Продуктовое мышление для ИТ-команд
Продуктовое мышление для ИТ-команд
26 августа 2025 | 17:00 - 19:00 (мск) | Zoom
Что будет на трениге
Разберете, как перевести команду от исполнительского подхода "сказали-сделал" к созданию продуктов, которые приносят реальную ценность. Узнаете, как научить команду думать о пользе, а не про «фичи» — на практических кейсах разберете разницу между Outputs (что делаем) и Outcome (какую пользу создаем). Вы получите конкретные инструменты для формирования продуктового видения команды.
| Что происходит без продуктового мышления
|
Вас ждёт интерактивный формат
дискуссии, практические занятия, работа с реальными задачами
Понимание
продуктового мышления
Исследование
пользователей и их потребностей
Практические упражнения
по созданию продуктов
Разбор ошибок
в работе команды
- Вы научитесь
- Различать потребности пользователей от их требований
- Применять методики "Гемба" и "Что, где, когда" для изучения пользователей
- Создавать User Flow и дорожные карты продуктов
- Вырабатывать иммунитет команды к "непродуктовым" задачам
- Вы получите
- Формулы продуктового мышления для внедрения в команде
- Техники вовлечения членов команды и устранения изоляции
- Методы измерения "приживаемости" продукта
- Подходы для работы со стейкхолдерами и их ожиданиями
- В итогеКоманда перестанет создавать бесполезные продукты и начнет разрабатывать решения, которые приносят реальную ценность!
Ведущий
Барамба Сергей
Директор по ИТ
"Охрана Телеком"
"Охрана Телеком"
Независимый консультант и тренер по ИТ-управлению. Обладает более чем 25-летним опытом в ИТ и 15-летним опытом руководства ИТ-проектами.
Преподаватель авторских курсов по управлению ИТ-проектами, Agile и Scrum. Ментор в реальных ИТ-проектах: работал с командами в СинетСпарк и "Лаборатория Искра". Автор книг по ИТ-менеджменту и управлению проектами.
Программа
- Разница между проектным и продуктовым подходом
- Outputs и Outcome - краеугольный камень
- Три столпа: ценность, клиентоориентированность, итеративность
- Методики изучения: "Гемба", "Что, где, когда"
- Дискуссия: "Боли и желания пользователей - спросить их или придумать самим?"
- Потребности вместо требований
- "Стейкхолдер" vs "Стейкитер" - чье мнение важнее для продукта
- Видение продукта как справочник для команды
- Выработка иммунитета к "непродуктовым" задачам
- Вовлечение команды и устранение изоляции
- "Приживаемость" продукта и внедрение метрик
- Практикум: формирование MVP, дорожной карты и проверка гипотез
Условия участия
Зарегистрироваться
Нажимая кнопку "Зарегистрироваться" я соглашаюсь с тем, что ознакомлен с политикой конфидециальности, согласен на обработку своих персональных данных.