Тренинг для CIO и ИТ-команд
Принципы командного взаимодействия
Принципы командного взаимодействия
15 мая 2025 | 17:00 - 19:00 (мск) | Zoom
Хотите, чтобы ваша команда работала слаженно и добивалась выдающихся результатов?
Приглашаем вас на тренинг для CIO и команд по командному взаимодействию,
где мы разберём ключевые принципы успешной коллаборации
Приглашаем вас на тренинг для CIO и команд по командному взаимодействию,
где мы разберём ключевые принципы успешной коллаборации
| Почему это важно Без грамотного командного взаимодействия:
|
Вас ждёт интерактивный формат
мини-лекции, групповые задания, ролевые игры, обсуждения
Оценка
командного взаимодействия
Исследование
4 факторов успешного взаимодействия команды
Практические упражнения
и примеры активностей для улучшения командного взаимодействия
Разбор ошибок
и барьеров в совместной работе
Вы научитесь
- Определять слабые места в командной работе и устранять их
- Говорить на одном языке – минимизировать конфликты и недопонимание
- Договариваться быстро и без бесконечных споров
Вы получите
- Опросник-диагностика «пороков команды»
- Сценарий сессии для повышения командного взаимодействия
- Техника «Треугольник согласия» — как договориться, когда мнения разошлись
- Гайд «Фасилитация совещаний»
В итоге
Вы освоите техники, которые помогут вашей команде стать более сплочённой, продуктивной и мотивированной!
О тренере
Евгения Борщ
директор по культуре и лидерству
Лемана ПРО
Лемана ПРО
20 лет в HR (розница, оптовые продажи, производство, ИТ). 15 лет в менеджменте крупной компании. 10 лет практикующий коуч ICF, сертификация Level 2. Сертифицированный тренер по модели «Мотивационные драйверы Sisем». Тренер в проекте Седы Каспаровой «Голос Может».
Программа
- Протестируют инструмент диагностики «пороков команды»
- Разберут 5 дисциплин высокоэффективных команд по модели Питера Хокинса
- Узнают, какую роль играет руководитель в каждой дисциплине
- Отработают практические инструменты через упражнения
- Проанализируют типичные ошибки и барьеры, мешающие слаженной работе
Упражнения и инструменты, которые можно сразу применить в работе:
- Диагностика «пороков команды» (по методике Патрика Ленсиони)
- Сессия для повышения командного взаимодействия
- Техника, которая поможет договориться, когда мнения разошлись
- Методы фасилитации – как проводить совещания продуктивно
- "Молчаливые совещания" – никто не высказывает идеи из-за страха осуждения
- "Коммуникация между подразделениями" – информация передается медленно; плохая информированность о проектах друг друга
- "Токсичная конкуренция" – сотрудники борются друг с другом вместо работы на результат
Условия участия
0 ₽
Бесплатно для подписчиков Компас CIO с тарифом «Деловой» и «Лидер и его команда»
Зарегистрироваться
Зарегистрироваться
Нажимая кнопку "Зарегистрироваться" я соглашаюсь с тем, что ознакомлен с политикой конфидециальности, согласен на обработку своих персональных данных.