Тренинг для CIO
Целеполагание и приоритезация задач в условиях высокой загрузки
Целеполагание и приоритезация задач в условиях высокой загрузки
2 апреля 2025 | 17:00 - 19:00 (мск) | Онлайн
Что будет на трениге
- Топовая программа по техникам управления временем в условиях высокой загрузки и многозадачности;
- Разбор реальных кейсов;
- Рабочие техники, которые можно применить сразу после обучения;
- Интересная и живая подача.
| Почему это важно Сотрудники ИТ-отрасли постоянно находятся в состоянии обилия задач и большого давления. Техники помогут эффективно управлять проектами, распределять приоритеты и работать без стресса. Именно неумение планировать цели и распределять приоритеты ведет команды к затягиванию дедлайнов, ухудшению качества продукта на выходе. |
Вы научитесь:
- Конкретным техникам распределения задач;
- Находить причины хронической нехватки времени;
- Бороться с прокрастинацией выполнения важных задач.
Вы получите:
Техники отсечения навязанной срочности.
Материалы курса:
Домашние задания и обратная связь.
О тренере
Иванова Карина Пауловна
Ведущий тренер центра корпоративного обучения МТреинг, сертифицированный коуч по стандартам ICF
Провела более 1000 тренингов, обучено более 2000 специалистов
Более 800 часов коучинга ТОП менеджеров и руководителей.
Вела тренинги для РФ, СНГ, США.
Компании: КомпасИт, 1С,Триколор, "Аплаут технолоджи", "Мобильные технологии",РЖД, Сбер, Нефтьмагистраль.
Программа
- Причины хронической нехватки времени у ИТ-специалистов;
- Определение и цели тайм-менеджмента. Стереотипы, которые мешают руководителям применять планирование времени;
- Объективные причины (высокий темп работы в компании), Внутренние причины (отсутствие планирования, синдром «перепланирования», метод «тушения пожаров»);
- Ошибки приоритетности, ложная многозадачность, отсутствие фиксации времени, отсутствие делегирования, перфекционизм.
- Работа с приоритетами: Матрица Эйзенхауэра. Определение целей на долгосрочный период и краткосрочный период;
- Критерии расстановки приоритетов;
- Планирование задач и проектов: как точно рассчитать время и ресурсы; Делегирование: правила распределения задач в команде исходя из матрицы Эйзенхауэра;
- Проработка задач каждого руководителя по матрице Эйзенхауэра;
- Диаграмма Ганта: инструмент планирования долгосрочных проектов; Планирование от года к месяцу, неделе и дню. Пошаговое выстраивание плана работы.
- Техника расстановки приоритетов в течение дня: как спланировать успешный день с самого утра;
- Как сохранить осознанность, когда все важно и срочно;
- Фотография рабочего дня: рабочий инструмент руководителя. Как понять, куда уходит время;
- Планирование рабочего дня 10 удобных способов планирования;
- Работа в команде: как правильно ставить дедлайны, информировать о сроках исполнения, переносить сроки.
- Прокрастинация – откладывание важных рабочих задач. Причины, факторы;
- Как бороться с прокрастинацией и все успевать в срок?
Материал по итогам будет доступен в Компас CIO.
Оставьте заявку на тренинг
Нажимая кнопку "Зарегистрироваться" я соглашаюсь с тем, что ознакомлен с политикой конфидециальности, согласен на обработку своих персональных данных.